实现组织能力全面提升；
4、主导过公司编制管理、组织效能提升、岗位体系、职级体系、胜任力模型（特别是业务专业能力萃取与提炼）、组织及人才盘点、人才晋升等项目（至少2-3项）；了解市场上外部公司的最新管理实践，与主流咨询公司有过合作经历
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想办法给新团队留下好印象，但切忌操之过急。
38. 若要别人建议，不能只是欢迎，还要依循建议有所行动。
提升团队效率
团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个团队成员都要学会集中力量。
NPDP不必自宫，但坦白说，红皮书算不上一本好书，你经常会看见有逻辑前后混乱，框架梳理不够到位地方——这和传说中的武侠秘籍还有几分相似之处（官方讲法是因为新引入在翻译和体系建立还不是很到位）。
清晖给给每一期的远程班都发有学习计划，有一套自己的PMP PPT，内容简练、内容突出，而远程课堂内容丰富老师讲解通俗易懂，再加上微信答疑群、QQ课堂和老师不厌其烦的定期跟踪催促，只要你按部就班，就肯定能通过考试
还未看完，qq群微信群已经都热闹起来了，每天必看大家的学习动态，对自己也是一种激励。一起叫苦一起讨论，学习气氛非常欢乐。
"长河落日圆，大漠孤烟直"，我正漫步沙漠，度过我难得的十一假期的时候，偶尔翻开手机有封QQ邮件，标题是英文的，便仔细读了出来，是“Congratulations
7.考生登录中国国际人才交流基金会网站个人账户后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或根据所在城市在本网站导航栏“合作机构—考试机构”中查询相应城市考点咨询。
公司的创新能力获得政府部门认可，2019年获批中关村高新技术企业、国家高新技术企业、国家“专精特新”企业，并承担中关村颠覆性技术研发及成果产业化项目。
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
说起这次参加PMP考试说起来有点偶然，几年前我也有想过去考个证，但是工作中对PMP证书没有强制要求，而且工作也比较忙，所以培训和考证的事情也就没有去咨询。