新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南（第六版）》作为参考。
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互联网的出现为项目管理行业生态带来了新的场景，并且项目管理的运作平台和处理对象也从“真实”变为“虚拟”；项目管理的原理、方法、流程、工具也要改变。
并视需要开拓新的客户资源，建立健全平台工作；
（3）负责了解、收集行业信息，并及时反馈汇报；
（4）完成其他交办任务。
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南（第六版）》作为参考。
此外，为保障广大考生在考试中的生命安全和身体健康，根据PMI认证考试疫情防控有关要求，考生应在备考期间做好个人防护,自7月20日起每日测量体温，自我观察有无咳嗽、乏力等新冠肺炎疑似症状，并将每日体温（最高值
此外，由于近日疫情变化，6月25日考试举办地区的防疫要求可能调整，考生如在考前14天内存在途径或停留于近日有新增本土新冠感染者地区（包括但不限于珠海、深圳等）的情况，请在遵守本考试疫情防控要求的基础上，
需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理专家和光环国际集团副总裁等职务，并拥有美国OCU大学MBA，PMP、SCOR-P、MoP、M_o_R、COBIT5、英国PRINCE2和MSP注册培训师资格
是中国区研发团队敏捷转型发起人
美国项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
高管教练与团队教练
美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
美国培训协会注册培训师
侨星教育简介
机构英文注册名称：
【迪拜德拉校区】 ：QIAOXING TRAINING INSTITUTE
（迪拜经济局执照号 ： 755675）
校址：UNIT 201, SECOND FLOOR
第一次接触项目管理是在2014年，对于一个机械专业毕业的人来说，项目管理对当时的我仅仅意味着一个新的名词，陌生中还有着一丝丝期待，因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作，我将踏足一个全新的领域