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我是一名软件公司的PM,从开始一名软件实施人员做起,慢慢升职成了项目经理。刚升职那会,公司把一个项目给到我,我是很迷茫的。项目经理要做什么、可以做什么完全不了解,只能慢慢摸索,向公司前辈请教。
负责对行业、市场、用户需求、商业模式进行挖掘和分析; 3. 负责卫生监督产品线项目方案策划,方案可行性评估,输出项目方案书并协调商务、研发、供应链、实施等部门推进项目落地; 4.
最后,再跟大家提几点我自己的学习感悟:  1.课本一定要至少过2遍,第一遍用来给自己建立项目管理内容的基本框架,第二遍为了巩固和查缺补漏;  2.所有的QQ补课和直播课一定要当天去听,因为只有直播才更有可能全神贯注