第一次听说这个是在一次同学小聚去体院场打篮球的路上。
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而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK® Guide 的内容，使它始终保持最权威的地位。
先说一下我的情况，坐标海南，二本学校毕业，工作一年，工程设计画图狗，时常加班到11点备考时间很紧张，最后成功逆袭考取5A获得pmp证书（5A是最高成绩哟，嘻嘻~）
第一点为什么要报考pmp，最开始是通过同事了解到
今年大会以“项目人才 · 赋能科技”为主题，期望通过最前沿的全球趋势、最敏锐的洞察分析、最实战的分享对话，共享项目管理的宝贵知识和经验，展示项目管理对组织、社会和世界的巨大影响力，探索项目、项目集和项目组合经理如何更好地在颠覆时代带领人类前往无限可能的未来
经过多方比较后
我选择了清晖，当时还在五角场听过傅老师的课。值得称赞的是清晖的PMP课程培训很专业，课程设置、上课教室安排、上
课质量以及教务、考务工作都做得很到位。
考场如战场，考试需要调取自己在7套模拟题1400道题海中训练出来的“考场感觉”以最自信、沉着的心态找到每题的潜在考点，快准狠地选择第一感觉最正确的选项。
“流程本身没有罪，是使用流程的人把流程当成了挡箭牌”，这是传统项目管理最容易陷入的死胡同，“管理不存在‘一招鲜，吃遍天’。”
在学习过程中，最困难的部分莫过于大量的ITTO了。由于每个知识领域都有其独特性，我们很难机械地背诵不同过程组的ITTO。
1000，最贴近实战的就是做模拟题了，一共做了5套1000题，每套200题的数量确实比较多，完整做下来需要2个多小时不间断，本人都是每次做100题，做完对答案、看解释，不理解的地方积极请假班级群答疑老师
考虑到我现场班不方便，推荐我报名远程培训，还给我推荐到最负责的班主任甘老师班上。刚开始还担心学习没有现场班的气氛，怕半途而废。没想到一入班，老师就提供了详细的学习计划。