为什么考PMP&PMP的价值
初次接触了解PMP是在我刚毕业进的第一家北京的公司上班。
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上海清晖项目管理咨询有限公司是唯一一家继2013年、2014年、2015年后蝉联获得2016年度注册教育机构大奖和2016年度PMI（中国）项目管理大会最佳支持奖的机构。
详细而系统的讲解，可以反复观看的视频播放，每日模拟题练习以及永不疲倦的答疑和分析，让生涩的书本变成可以轻松吸收的知识精华；也感谢备考小伙伴们热情的探讨，让备考路上充满欢笑和动力；同时感谢领导给我以理论指导实践的平台和信任
我很庆幸选择了清晖远程培训，无论是强大的线上学习平台，全面的各类复习资料，或者是班主任（甘老师）的连环追踪推进，和远程班的学习群里的积极沟通讨论答疑，都让我更加了解了项目管理中的各个知识领域和具体流程。
公司介绍：
帆软软件有限公司（以下简称“帆软”）成立于2006年，是中国专业的大数据BI和分析平台提供商，专注商业智能和数据分析领域，致力于为全球企业提供一站式商业智能解决方案。
更让我涨姿势的是所谓线上课程就是线下课程的视频录制版，然后各种嘈杂声&黑洞洞的现场，老师的脸和PPT都看不清楚……
于是果断放弃，赶紧跑去刷知乎，在知乎里看了几篇比较中肯客观的的回答，这才知道市场上有数十家大大小小的培训机构
Montclair State University，Montclair, NJ
中欧国际工商学院管理学访问教授
巫德宇教授（博士），作为一名拥有25年经验的管理人员和顾问，巫教授在战略和项目执行方面与数百个主要组织进行了合作
我是一名长期在供应链管理领域工作的普通管理者，管理过上百人的团队。在2018年因工作变动开始向项目管理方向转
变，目前具体负责某外资医药企业ERP项目的实施。
还是很受鼓励的，接着就是按照自己的学习方法继续提升巩固，一遍看视频一边做题，做题就要记笔记
和错题，不然做过的题目很快就忘了，而且在知识巩固不牢靠的时候，PMP做题大部分就是靠题感，题感好了正确率就高
实际上这部分的题多数靠记忆，因此我也用了一些自己的方法。主要有以下三种：
每次上完课之后的一周内优先进行本周上课内容的及时复习，而老师推送的每日练习也针对本周已学内容。