详细而系统的讲解，可以反复观看的视频播放，每日模拟题练习以及永不疲倦的答疑和分析，让生涩的书本变成可以轻松吸收的知识精华；也感谢备考小伙伴们热情的探讨，让备考路上充满欢笑和动力；同时感谢领导给我以理论指导实践的平台和信任
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我很庆幸选择了清晖远程培训，无论是强大的线上学习平台，全面的各类复习资料，或者是班主任（甘老师）的连环追踪推进，和远程班的学习群里的积极沟通讨论答疑，都让我更加了解了项目管理中的各个知识领域和具体流程。
公司介绍：
帆软软件有限公司（以下简称“帆软”）成立于2006年，是中国专业的大数据BI和分析平台提供商，专注商业智能和数据分析领域，致力于为全球企业提供一站式商业智能解决方案。
如通过以上方式无法查找准考信，请您及时拨打所在考点老师联系电话，如有特殊问题，请发送邮件至chinapm@citef.org.cn。
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还是很受鼓励的，接着就是按照自己的学习方法继续提升巩固，一遍看视频一边做题，做题就要记笔记
和错题，不然做过的题目很快就忘了，而且在知识巩固不牢靠的时候，PMP做题大部分就是靠题感，题感好了正确率就高
现象2：开展工作时，没有明确的目标，导致团队成员理解差异、思想没有得到统一，最后靠强硬的政令和权力的级别推动项目进展，项目由主动推进变成被动执行，执行效果差别很大。
实际上这部分的题多数靠记忆，因此我也用了一些自己的方法。主要有以下三种：
每次上完课之后的一周内优先进行本周上课内容的及时复习，而老师推送的每日练习也针对本周已学内容。
一、自我介绍：
我叫姜*男，PBA1906期上海班的学员，80后中年女性，公司和家两点一线。自从孩子上了小学以后，开启了我痛苦的
陪读生涯。
后来在知乎上看到一篇5A大神的帖子，进了群，群主给我推荐了两家机构，其中一家就是清晖。被大神帖子中说的很牛的王琨老师所吸引，也想一睹老师的风采，加上清晖以往的高通过率，所以果断的选择了清晖。