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首先,简单介绍了我自己,在东北的二线城市的一家运营商工作了5年多,政企信息化产品经理一枚。 谈起备考PMP,我是认真的。
在一次例行的项目汇报会议结束后,客户对项目进度表示基本满意,但同时也发现了很多问题:项目的工作做的很多,但是缺乏整体规划和统一署,基本可以认为是想到什么做什么,公司内部员工对项目的认同感各有不同,并可能影响项目推进
软考的合格标准由国家人事和信息产业在每次考试结束后发文确定,这几年的考试标准基本上稳定在各个科目都要求在45分以上(含45分)。
从对产品经理懵懂无知,到获得NPDP证书,回想起来,颇为感概!经过这次NPDP培训及考试,我对产品经理以及新产品开发有了一个系统的认识。当然,要熟练应用,还需要在实践中不断磨练。
在众多上海交大机动学院MEM学子见证下,清晖创始人傅永康先生、总裁助理杨清女士、市场总监饶琳先生、学术秘书陈万茹女士、奖学金合作主管梁珊珊女士,与上海交大机动学院副院长王皓教授、专业学位研究生教育中心主任蔡小春老师