公司是上海市高新技术企业、上海市双软企业、上海市专精特新企业，曾获国家电网科技进步一等奖，参与“能源互联网”系列国家标准制定工作，并被当选为上海市能源互联网创新联盟副理事长单位；于2018年联合发起方成立
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所谓PBA商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧，先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会来找出未来的长短期目标、以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更等
2022年3月，由清晖创始人傅永康老师牵头，陈雅静老师配合翻译的《互联网时代的项目管理》一书正式出版。
【晚餐】
办理完入住，学员来到酒店餐厅就餐，清晖为学员准备了丰盛可口的饭菜，大家边吃饭边交流，时不时交流讨论着
【考前冲刺】
吃完晚饭，大家来到清晖为学员准备的PMP考前辅导和考前冲刺答疑现场
1、 明确学习动机，保持学习激情
最开始察觉到自己项目管理知识欠缺是在15年的时候，那个时候刚刚接手富士康的视频监控项目，整个项目采购金额大、施工周期长、干系人复杂、用户需求不明确等等……项目管理经验不足的我管理的很疲惫
活动合影
复旦MBA师生在清晖创始人傅永康老师及其团队一行带领下参观清晖，傅老师介绍了清晖的发展历程、组织架构、企业文化等基本情况，并解释清晖以绿色为标志色所象征的创新、环保意义。
25-15:10 基于中国文化下的组织及项目管理体系建设之道； --肖杨（知名组织级项目管理专家）
15:10-15:20 抽奖环节
15:20-15:40 茶歇、课程咨询服务、现场报名有好礼相送
本次分享嘉宾非常荣幸地邀请到了清晖项目管理创始人傅永康老师、PMI专家顾问兰国胜博士、清晖专职讲师郭雷华老师、新能源车企项目管理总监贾月飞先生以及PMI(中国)大客户经理罗伟鹏先生。
只要大家保持良好的备考状态，
把考试当作模拟来对待，
现场考试稳定发挥，掌握答题节奏，
通过考试将是水到渠成！
祝所有清晖学员成功通过考试！
考试费3900元众所周知，如果第一次考试没过，一是心理变化，作为打工人再次报考的动力就会大打折扣，所谓“一鼓作气，再而衰”的道理，相反报班之后更加笃定了背水一战，至少我是这样的心理；二是经济成本，大部分人都会稀罕这一笔机会成本投资