1993年，Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的新的产品开发方法Rugby（橄榄球）的文章。
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相信在2018年度，我们会以更专业的态度、更优质的服务获取更好的成绩，迈向新的里程碑！
清晖团队与PMI Mr.
公司是上海市高新技术企业、上海市双软企业、上海市专精特新企业，曾获国家电网科技进步一等奖，参与“能源互联网”系列国家标准制定工作，并被当选为上海市能源互联网创新联盟副理事长单位；于2018年联合发起方成立
所谓PBA商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧，先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会来找出未来的长短期目标、以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更等
2022年3月，由清晖创始人傅永康老师牵头，陈雅静老师配合翻译的《互联网时代的项目管理》一书正式出版。
【晚餐】
办理完入住，学员来到酒店餐厅就餐，清晖为学员准备了丰盛可口的饭菜，大家边吃饭边交流，时不时交流讨论着
【考前冲刺】
吃完晚饭，大家来到清晖为学员准备的PMP考前辅导和考前冲刺答疑现场
活动合影
复旦MBA师生在清晖创始人傅永康老师及其团队一行带领下参观清晖，傅老师介绍了清晖的发展历程、组织架构、企业文化等基本情况，并解释清晖以绿色为标志色所象征的创新、环保意义。
所幸，除了正课的教学视频以外，QQ课堂、语音补课、群聊答疑、班主任定期督促……清晖教学多样化的形式使得我能够把碎片化的时间也利用来学习，并提高学习效率。
25-15:10 基于中国文化下的组织及项目管理体系建设之道； --肖杨（知名组织级项目管理专家）
15:10-15:20 抽奖环节
15:20-15:40 茶歇、课程咨询服务、现场报名有好礼相送
本次分享嘉宾非常荣幸地邀请到了清晖项目管理创始人傅永康老师、PMI专家顾问兰国胜博士、清晖专职讲师郭雷华老师、新能源车企项目管理总监贾月飞先生以及PMI(中国)大客户经理罗伟鹏先生。