微信学习群做题：每天中午和晚上，班主任都会准时在微信群发布题目，让大家来练习，并及时发布题目答案；
（6）考前章节讲解直播：在考前1个月左右，由Alice老师以直播形式，再次讲解PMP考试的重点，并现场回答学员问题
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1993年，Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的新的产品开发方法Rugby（橄榄球）的文章。
虽然自己以前经常做项目进度计划，不过这次也是温故而知新。了解到2个资源平衡与资源平滑的概念。我在今后实际工作当中也会运用此理论，加速调整我的项目进度。
很多同学不愿意报远程培训班的原因是认为自己缺乏约束力，但我认识约束力是自身的一种能力，这和线下班、远程班没有联系，线下班虽然可以现场教学，但毕竟次数有限，并没有过多的约束力。
我在工作之余给自己尽量规划出一块
整段的不受干扰的时段完成200道一次的整场测试/模拟，目的就是为了寻找现场考试的感觉，找到适合自己的节奏。
深圳、上海、苏州、成都、武汉、杭州、重庆、宁波等考点发来的清晖送考伙伴们青春靓丽的现场合照
【圆满完成】经过4小时的努力，学员们终于完成了考试，清晖在考点为学员准备了午餐。
项目管理培训行业如今已进入蓬勃发展时期，这得益于每一位行业从业者的探索与拓展，项目管理知识也随着愈发庞大的项目管理专业人士队伍，进入到软件、通讯、互联网、汽车、制造、建筑、能源、金融、服务等各行各业，新与旧
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南（第六版）》作为参考。
50-60王小明发现还有QQ课堂讲义这种东西，一课就几页，三五道题，数量跟模拟测试没法比，然而这是质变的关键点。
互联网的出现为项目管理行业生态带来了新的场景，并且项目管理的运作平台和处理对象也从“真实”变为“虚拟”；项目管理的原理、方法、流程、工具也要改变。