需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理专家和光环国际集团副总裁等职务，并拥有美国OCU大学MBA，PMP、SCOR-P、MoP、M_o_R、COBIT5、英国PRINCE2和MSP注册培训师资格
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是中国区研发团队敏捷转型发起人
美国项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
高管教练与团队教练
美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
美国培训协会注册培训师
侨星教育简介
机构英文注册名称：
【迪拜德拉校区】 ：QIAOXING TRAINING INSTITUTE
（迪拜经济局执照号 ： 755675）
校址：UNIT 201, SECOND FLOOR
第一次接触项目管理是在2014年，对于一个机械专业毕业的人来说，项目管理对当时的我仅仅意味着一个新的名词，陌生中还有着一丝丝期待，因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作，我将踏足一个全新的领域
除此之外，项目管理大会现场将会发布前沿趋势报告，既有全球视野，也结合中国的具体情况，针对项目管理带来的新观点、新启发，揭示趋势的力量。
A-Lab项目执行团队芮鹤龄带领大家开展“共创未来”工作坊
最后，戴宁红老师在发言中感谢A-Lab的每一届参与者，鼓励大家把握好生命力最旺盛的人生阶段，摆脱迷茫，为自己找到新的空间，她强调这也正是
作为项目经理我们应知道，当传统的项目管理理论与方法越来越不适应时代，并无法让我们更好地应对变化时，就意味着我们亟需一种新的理论体系来应对。
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公司介绍：
卉曼信息是专业从事软件开发和外包服务的创新型IT服务公司，致力于互联网、汽车智能，金融保险、新零售等核心领域， 为客户提供全面的项目咨询、软件开发及人力外包服务。
NPDP不必自宫，但坦白说，红皮书算不上一本好书，你经常会看见有逻辑前后混乱，框架梳理不够到位地方——这和传说中的武侠秘籍还有几分相似之处（官方讲法是因为新引入在翻译和体系建立还不是很到位）。