项目经理不仅要按时、按质和按量地交付项目，还要有战略思维，站在公司和客户的角度，认识到项目与公司的转型、变革和创新的战略相关性。
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考完陈老师和班班们预计4月底出成绩，临近4月底，大家都紧张起来，期待自己的成绩；好消息总是来的晚一些，5月9号，PMI官网终于出每个人的成绩了，我4A1B通过，本次清晖班报考PgMP的同窗们，全员通过，
我是16年毕业的，毕业做了几个月HR，看起来很一帆风顺的人生，但是因为太过安稳，我依然毅然决然地选择了转型，进了一家支付公司做支付类产品，也做着一些项目经办的事情。
对于时间不多的同学，PMBOK是没必要仔细看的，最好把它当做一本工具书，是词典，而我们最重要的学习材料是“清晖讲义”，多看讲义，最好达到滚瓜烂熟的程度，配合着看网课。
项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。
尊敬的考生：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，具体考试日期另行公布
直播主讲人：傅永康（清晖资深PMP讲师）
时间：2018年3月27日 19：30-21：30
直播伊始，傅永康老师就指出《PMBOK指南》第六版相较《PMBOK指南》第五版，发生了一些新的变化。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
一、新版网站注册
本次考试将使用中国国际人才交流基金会新版项目管理专业资格认证网站（网址：event.chinapmp.cn），所有已在旧版网站注册的往期考生均须在新版网站完成注册后方可进行缓退考申请
原定2020年3月15日的考试被无限期推迟，我的学习也因为繁重的工作和两个调皮的娃暂时搁浅，但是，学习的基础知识还牢记在脑海里，凭借着这些理论和过往的工作经验，2020年7月份，我如愿跳槽到了现在的新公司