这当然是一个项目经理会想到的事情——总是给自己留有项目缓冲时间（哈哈哈，现学现卖一个，大家不要介意），尤其是当你要上班，并且要照顾一个嗷嗷待哺的娃，你永远不知道下一刻会出现什么状况
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新的一年，新的征程！由名师打造，精心准备的PMP培训标准新版讲义2.0版正式上线啦！
此后几年我转到其它岗位，陆续又做了几年的兼职项目经理。
在2016年年底我们公司拿到了一个五百强外企的项目，我是这个项目的兼职项目经理，我们的客户对项目管理要求非常的高。
每天晚上跟着清晖的QQ课堂学习，有疑问能够及时的得到解答，这个教学渠道比较好，互动很强。视频看完了，同时教材又读了一遍，开始做模拟题。
这是10年来第一次项目管理大会主题中出现的不是“项目管理”，而是“项目经理”。
今年秋天生下了我们的第一个宝宝 生完宝宝各种折腾 各种不适 不安 对于妈妈这个新角色完全没上手 真的是捧在手上怕掉了 连喂奶都是小心翼翼
l 亦直接承担具体产品的项目管理事务，遵循项目管理流程，主导定义/设计/试产/批量/维护等全部产品生命周期过程的落地；
l 承担公司内外部项目管理沟通工作，如对研发/质量/测试/计划/采购/财务
比如学校、培训部、专业协会、政府机构、PMI分会及指定的营利机构等；
清晖项目管理PDU社区即是其中一家哦。
另外老师还发了ＹＹ语音，说要听得耳朵起茧，但是由于不习惯耳机，一直没听，看群里很多同学都听了效果也不错；
4、参加每天晚上一小时的QQ讲堂，老师讲的内容很精髓，也很有用，有时无法实时参加就后面看QQ记录
作为项目经理我们应知道，当传统的项目管理理论与方法越来越不适应时代，并无法让我们更好地应对变化时，就意味着我们亟需一种新的理论体系来应对。