清晖项目管理资深讲师张湘雯女士、上海东方明珠人才发展总监章森先生、联桥管理咨询公司企业管理咨询顾问季荣先生、中兴通讯股份有限公司PMO项目管理总监续华先生做为领域和行业代表就PMO的建设、职责、全流程管控等主题，现场和大家做了分享与探讨
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明确了“范围、进度、成本”，按部就班跟进实施并没有很大压力，各位PM都能做到对自己负责，确保“质量”。
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4月11日，我参加了1906期远程班，同时班主任张老师主动联系我，并将我加入到了1906期远程班学习群（大家不要忽视该群的作用，很多内容都是在该群内学习和加深理解的，班主任也很负责，每天都要做题，帮助很大
项目干系人：
主干系人：已方父母（投资者），对方父母（验收方）
次干系人：双方三姑六婆亲朋好友
2.规划
3.执行
根据WBS分解执行
①恋爱阶段：会有比较多的新需求一直演变
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三、防疫告知与承诺
根据当前全国疫情防控形势及各地疫情防控政策，本次考试考生防疫要求包括但不限于以下内容：
1.考前48小时内核酸检测结果为阴性且已完成新冠疫苗加强免疫，或者考前72-48小时期间及
虽然自己以前经常做项目进度计划，不过这次也是温故而知新。了解到2个资源平衡与资源平滑的概念。我在今后实际工作当中也会运用此理论，加速调整我的项目进度。