首先，我要悄悄地告诉你们一个事情：
文末有彩蛋哦~
要看彩蛋的童鞋可以先拉到文末哈哈~
好了言归正传
这两天各位班主任都忙活着统计刚刚新出炉的1812班的考试成绩，小编刚刚拿到了第一手统计资料
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沈小滨：面对VUCA时代的宏观环境和越来越复杂的项目，项目经理需要拥抱更多的不确定性，需要更多的方法论，需要更有效的工作方式。
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以上列举的仅仅是积累PDU的一小部分活动，想了解更多积累PDU的方式，可以联系自己的教务老师哦图片
贴心的小编知道大家平时都比较忙，没精力操心PDU。
一开始的战略章节是真的枯燥，所处working level也没有实战经验能够参照理解，纯靠填鸭式记忆，对这些生僻的词汇建立个感性的印象。
不过防止听着听着睡着了哦，我就这样干了好多次；
2、坚持每日做微信和QQ练习。在上班路上、上厕所时间等等抓住一切空余时间，坚持练习；
3、坚持理论联系时间。在项目管理工作中，经常遇到这样那样的问题。
什么时候整理下可以分享给同学等等，这些在我的日常工作中，几乎是每天都会重复着重复着，就这样6月-7月很快就结束了，每天的打卡小程序，还在坚持补着未报名前的账，持续跟进每天最新的打卡小程序要求自己一个都不能拉下
想说还是要坚定目标，不要半途而废，我们都是一边工作一边学习，虽然班班和助教老师足够尽责督促提醒，但是还是不免被工作、家庭分走一大部分精力，学习只能利用碎片时间进行，PMP教材被称为大砖头，知识点又多，靠自学不太现实
清晖给予我们的学习资源特别多，譬如培训视频&讲义、YY语音、QQ在线课堂和喜马拉雅的ITTO语音等，在我看来，资料求精勿滥，利用好PMBOK和培训视频及讲义，微信群中紧跟着老师步骤学习，做题时摒弃工作经验
YY语音答题只参加过一次，QQ群辅导从来不看，每章练习从没做过，哪怕是考前模拟题在线辅导，我也因为时差的问题没法参加。那么问题来了，PMP真的这么水，随便糊弄就可以过得吗？
福布斯公布名单原文：https://mp.weixin.qq.com/s/4eAyDOmYGuXurWAgzrlc3A
傅永康先生，清晖项目管理的创始人，是一位在项目管理领域享有盛誉的专业人士。