辅导历年通过率平均达80%(全国平均约25%)
2、针对性强：培训课程设计紧密针对考试，分享师资的实际应试经验
3、模块教学：提供模块化练习服务，帮助学员系统掌握应试内容，保证培训效果
4、在线辅导：提供全程QQ
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但是读第二遍时候，一定要借助各种资源把书彻底吃透了，比如百度、微信群、清晖傅老师的视频，Alice老师的强化录音，补课视频，课后习题、QQ课堂，还有喜马拉雅上的各种关于PMP的语音，总之资源很多，但是一定要以傅老师的视频为主
10月份进入新公司，很惊喜的发现新部门办公桌上有两本书：一本《PMBOK 指南》中文版，一本《PMBOK 指南》英文版，新部门主管把这本书作为我们部门的业务指南，并且新同事当中有一个刚通过了PMP认证考试
峰会介绍
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
中国大陆地区的考试安排因受到新冠疫情传播的影响，在2022年6月25日的考试中首次采用新版考纲。
书中不少内容能直接应用，适合各级管理层、敏捷从业者、咨询顾问等阅读。
——傅永康
清晖项目管理创始人、PM中国项目管理大奖评委
“谈论敏捷与实践敏捷是不同的。”
同时，机构需适应市场变化，提高培训实效，探索新的组织形式和技术方法，提供丰富、互动性强的学习体验，帮助学员将项目管理知识应用于实践。
最后，再跟大家提几点我自己的学习感悟：
1.课本一定要至少过2遍，第一遍用来给自己建立项目管理内容的基本框架，第二遍为了巩固和查缺补漏；
2.所有的QQ补课和直播课一定要当天去听，因为只有直播才更有可能全神贯注
有章节练习题，还有熊月老师的每日倾听，帮助我们记住重点，还有每天晚上的QQ讲堂，一边看书一边看傅老师的视频，也是事半功倍的。
如有疑问，请及时联系所在城市考点（联系方式如本通知下方“咨询方式”所示）。