》主编兼首席管理专家、Project Leadership and Sociey期刊副主编、美国项目管理协会全球学位认定委员会中国区常务理事、PMI（中国）项目管理奖评奖专家、欧美同学会会员、中国工程咨询协会项目管理专委会副主任
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入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
十多年来，清晖依托著名高校，软件园区，行业协会等背景资源，国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的讲师团队，咨询顾问和客户服务体系。
如果你对PMP了解无多，第一次备考，那么，最好是找到一个考过的小伙伴详细咨询，对，一定是详细咨询，要细化到先看哪些内容，再看哪些内容，哪些内容是不需要看的。
2018年底从一线城市软件咨询顾问的工作辞职回到四线城市，找了一份没有技术含量的工作，工作没有什么挑战，也没有什么激情可言，按部就班的工作，按部就班的生活，每个月偶尔也会加加班，不加班的日子早早下班回家监督辅导孩子的作业
项目管理办公室的定位和使命
第11章 承担老师或教练的角色，培训需要改变的人
课程直播时间：2019年4月23日 19：30
作者简介
肖杨，国内多家公司组织级项目管理咨询顾问
之前本来没有想过要考，但是有个朋友也考了，同事也考了，而且我刚新换了一个全新的职业，实在没有专业资本，正好单位也提倡，就报名了。
同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
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各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
公司的创新能力获得政府部门认可，2019年获批中关村高新技术企业、国家高新技术企业、国家“专精特新”企业，并承担中关村颠覆性技术研发及成果产业化项目。