我是2018年3月新晋pmp，居住在上海，本科学习的是工程管理相关专业，毕业后一直在建筑行业的公司中任职多年。
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商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于：
进入新的领域
开发新的产品
企业组织架构调整
投资并购其他企业
项目经理不仅要按时、按质和按量地交付项目，还要有战略思维，站在公司和客户的角度，认识到项目与公司的转型、变革和创新的战略相关性。
考完陈老师和班班们预计4月底出成绩，临近4月底，大家都紧张起来，期待自己的成绩；好消息总是来的晚一些，5月9号，PMI官网终于出每个人的成绩了，我4A1B通过，本次清晖班报考PgMP的同窗们，全员通过，
我是16年毕业的，毕业做了几个月HR，看起来很一帆风顺的人生，但是因为太过安稳，我依然毅然决然地选择了转型，进了一家支付公司做支付类产品，也做着一些项目经办的事情。
对于时间不多的同学，PMBOK是没必要仔细看的，最好把它当做一本工具书，是词典，而我们最重要的学习材料是“清晖讲义”，多看讲义，最好达到滚瓜烂熟的程度，配合着看网课。
项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。
尊敬的考生：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，具体考试日期另行公布
直播主讲人：傅永康（清晖资深PMP讲师）
时间：2018年3月27日 19：30-21：30
直播伊始，傅永康老师就指出《PMBOK指南》第六版相较《PMBOK指南》第五版，发生了一些新的变化。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。