清晖全国俱乐部简介
清晖为贯彻PMI持续学习项目管理的宗旨成立清晖社区，致力于开发、提供各类学习、沟通、交流、交友的平台，帮助清晖学员成长与践行项目管理知识。
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清晖全国俱乐部简介
清晖为贯彻PMI持续学习项目管理的宗旨成立清晖社区，致力于开发、提供各类学习、沟通、交流、交友的平台，帮助清晖学员成长与践行项目管理知识。
清晖全国俱乐部简介
清晖为贯彻PMI持续学习项目管理的宗旨成立清晖社区，致力于开发、提供各类学习、沟通、交流、交友的平台，帮助清晖学员成长与践行项目管理知识。
还是很受鼓励的，接着就是按照自己的学习方法继续提升巩固，一遍看视频一边做题，做题就要记笔记
和错题，不然做过的题目很快就忘了，而且在知识巩固不牢靠的时候，PMP做题大部分就是靠题感，题感好了正确率就高
现象2：开展工作时，没有明确的目标，导致团队成员理解差异、思想没有得到统一，最后靠强硬的政令和权力的级别推动项目进展，项目由主动推进变成被动执行，执行效果差别很大。
实际上这部分的题多数靠记忆，因此我也用了一些自己的方法。主要有以下三种：
每次上完课之后的一周内优先进行本周上课内容的及时复习，而老师推送的每日练习也针对本周已学内容。
50-60王小明发现还有QQ课堂讲义这种东西，一课就几页，三五道题，数量跟模拟测试没法比，然而这是质变的关键点。
最神秘的Alice老师在工作日每天下午都会用一个半小时的时间在QQ课堂上带我们互动和做习题。强迫着我每天能坚持多学习一个小时。神秘的老师让备考PMP不再神秘。
4：分享
建议在电脑上完成复习阶段的工作，可以把你整理的学习笔记放到你的平台空间内，或者是微信班级群里， 与大家进行分享，要是你记得不全或是有问题的地方，可能会被其他人发现，能及时反馈给你，使你的知识体系更完整
4、3年以上软件开发经验，具备独立完成项目软件开发的能力，同时具备ARM嵌入式系统平台（如STM32）的独立开发能力。
5、熟悉Linux架构及移植者优先。