我就是这样一个只求及格的拖班学渣，还好我有清晖。必须花小篇幅赞美一下清晖-知名PMP培训机构，从教案，题库，现代化教学平台到师资力量，都是有过之而无不及。
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回望2021年，你会想到哪些关键词：是全民抗疫的第二年，是脱贫攻坚全面胜利的一年，还是教育、互联网行业被“重新定义”的一年？
从2月分开始，了解到有国际性认证PMP，我便毫不犹豫的加入了备考之列。因工作确实繁忙，抽不出时间整天学习，因此我报了远程班。也因工作变更原因，我放弃了6月份考试，直接在9月份一次通过。
二、 我的学习方法：
1、 看教学视频
a、 认真看完一遍傅永康老师的教学视频（1-13章），对PMP有一个全面的了解；
2、 看电子版教材书，用X-Mind软件做成思维导图。
该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队，工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。
对于网络远程班，除了在线视频讲义外，还有YY补课，微信答疑，QQ群课堂；特别是每天的QQ群课堂，真题解析剖析深刻，场景答疑句句真金；强烈建议远程班的同学们一定要关注这个资源
我相信一套题下来，大部分人不知道自己哪些题错了，哪些对了。
每日QQ讲堂
对于一些进度快的同学，每日的QQ讲堂其实就是在复习的一个过程（按照这样的方法，在整个学习过程中，其实已经复习了好几遍~），每一次讲堂中基本会有练习的环节，对于错题一定要及时理解，可以把自己的想法和老师沟通
在你的项目生态系统中，企业或组织面临的快速增长、行业竞争、组织机构优化调整、客户需求不断变化……这些难度有木有？！
只有全面过了一遍，才能知道整体内容分布是什么样的，有一个大概了解，才好有针对的复习，为了赶速度可以放弃做题。同时全面过了一遍，哪怕没学到啥，心里也有所安慰，万不可急躁，应循序渐进否则走火入魔就完了。