岗位要求：
1、本科及以上学历，2年及以上的汽车行业及零部件行业项目管理经验；
2、有动力电池pack项目管理经验优先；
3、熟练掌握IATF16949和或VDA6.3体系内容，有外审/内审证更佳。
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10月份进入新公司，很惊喜的发现新部门办公桌上有两本书：一本《PMBOK 指南》中文版，一本《PMBOK 指南》英文版，新部门主管把这本书作为我们部门的业务指南，并且新同事当中有一个刚通过了PMP认证考试
结合清晖Alice老师的QQ可能，和群里的每日一练，效果会很快出现的。
图一，傅老师的讲解深入浅出，很快理解了6σ的含义和应用意义。
刷题是一个关键的学习过程，可以让你融会贯通。
PMI全球项目管理大会暨PMI成立50周年庆典于2019年10月5日至7日在美国费城宾夕法尼亚会议中心召开，清晖创始人傅永康先生等一行三人受PMI邀请参加此次盛会，并与中国项目管理代表团一起参访PMI费城总部
4月19日PMI(中国)董事总经理陈永涛先生携活动高级经理端木伏芯女士、渠道部经理邵华嫣女士、华东区负责人兼大客户总监孟宇先生、社区主管张德有先生一行莅临清晖视察指导，清晖创始人傅永康先生及相关管理团队陪同
项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。
并视需要开拓新的客户资源，建立健全平台工作；
（3）负责了解、收集行业信息，并及时反馈汇报；
（4）完成其他交办任务。
l 亦直接承担具体产品的项目管理事务，遵循项目管理流程，主导定义/设计/试产/批量/维护等全部产品生命周期过程的落地；
l 承担公司内外部项目管理沟通工作，如对研发/质量/测试/计划/采购/财务
等专业书籍中文版译者
肖杨
中国微权力下的项目管理思想创始人；组织级项目管理专家；知名实战派讲师；
拥有美国OCU大学国际金融专业MBA和英国内阁办公室注册的项目管理PRINCE2、项目群管理
后期开始有了每周一到周四的老王直播课，老王的语音非常有自己特色，听起来就很深沉，当时回家很累的时候，我会把他讲的课当成娱乐休闲，准时收听，可是坚持了没两天，我就开始由于工作内容的调整时间上不够了，回到家以后