10月7日微信、QQ一片群情激荡，因为大家期待已久的PMP考试出成绩了。
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Step3，跟着Alice老师进行章节串讲练习，并进行关键知识点回顾，温故而知新。
Step4，进行Step1-3期间，同步在微信群里跟着甘老师和同学们进行真题演练和错题的讨论分析。
YY语音答题只参加过一次，QQ群辅导从来不看，每章练习从没做过，哪怕是考前模拟题在线辅导，我也因为时差的问题没法参加。那么问题来了，PMP真的这么水，随便糊弄就可以过得吗？
一度想要放弃了，但每天看到19:00-20:00准点的QQ网络讲堂，清晖老师和同学们热火朝天的讨论PMBOK重点难点，又觉得心有不甘，还是咬牙坚持下来了。
清晖市场部主管赵迪女士作为活动主持，对复旦MBA到场师生的表示热烈欢迎，并对活动流程做简单介绍。
表1 《PMBOK指南》第6版与第7版的对比
《PMBOK指南》（第七版）核心内容
从PMI已公布的信息来看，《PMBOK指南》（第7版）的内容主要包括：序言、第一部分项目管理标准、第二部分项目管理知识体系指南
PRINCE2®7中国区发布会
活动启幕，同方智慧能源碳中和创新研究院产品经理部负责人王松代表主办方向到场来宾表示欢迎。
做技术工程师7年后，半路出家做项目经理的我，常感觉项目管理理论系统知识的缺失。经常遇到管理问题，真正明白了书到用时方恨少！
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5、旅游团建、年终大趴、咖啡奶茶，聚餐欢唱，运动游戏等多种自定义大小团体福利；
6、5A级写字楼，一线江景办公室，宽敞，舒适的工作环境；
过去五年，我们一步一步地实现了很多想法，给用户带去了很多新的体验
培训师要能够引导学员去发现新的东西。
从《PMBOK指南》（第七版）提出的原则来看，这三个条件还不够，还要加上一条，即布道的能力，要从术的层面上升到道的层面。