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10月份进入新公司,很惊喜的发现部门办公桌上有两本书:一本《PMBOK 指南》中文版,一本《PMBOK 指南》英文版,部门主管把这本书作为我们部门的业务指南,并且同事当中有一个刚通过了PMP认证考试
计划周详是指工作的计划应该计划到每周、每月、每季度,并且针对每个阶段的工作进行检查和总结,以更好地推进的工作。
1993年,Scrum创始人Sutherland读到了两位日本管理教授竹内弘高和野中郁次郎介绍制造业里出现的的产品开发方法Rugby(橄榄球)的文章。