事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突
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事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突
如下正文便是自己备考的心路历程：
一、初识PMP
2020年元月，刷朋友圈时，偶然看到了一个老同学更新的状态，在圈里晒他的“”开门红”—PMP证书，当时很是诧异，佩服他能边工作边学习PMP，不禁令我佩服不已
该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队，工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。
对于网络远程班，除了在线视频讲义外，还有YY补课，微信答疑，QQ群课堂；特别是每天的QQ群课堂，真题解析剖析深刻，场景答疑句句真金；强烈建议远程班的同学们一定要关注这个资源
第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
产品管理各自特点
项目管理
产品管理
正确的做事
做正确的事情
用户、干系人
市场用户
滴滴
4月1日
清晖PMP1906期远程班打卡计划就要开启了
小清已经开启监督的大眼睛
小伙伴们是不是等不及了？
到要交考试费用的时候我毅然决然（这个词用的没错，我当时就是这么想的，我是因为工作而牺牲掉我这次考试机会）的决定延期到18年3月考试
17年12月，距离0324考试还有100多天：
加入了新的班级和微信和QQ
那么，在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的项目经济时代，项目管理人才应具备哪些能力呢？
近期，PMI发布了新版人才三角。