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的一年就是的挑战...回顾2020年,总结如下:   突出领导篇: 时间一晃而过,弹指之间,2020年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果
全球领先的项目管理专业组织——项目管理协会(PMI®)与中国国际人才交流基金会(CITEF)决定深化合作,宣布对项目集管理专业人士(PgMP)®认证的本地化焕升级,首场中英双语考试将于2023年5月启动
不过防止听着听着睡着了哦,我就这样干了好多次; 2、坚持每日做微信和QQ练习。在上班路上、上厕所时间等等抓住一切空余时间,坚持练习; 3、坚持理论联系时间。在项目管理工作中,经常遇到这样那样的问题。
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对于心态,本书借用了人本教练之父Timothy Gallwey的内心游戏(The Inner Game)概念(参见《工作学习地图》,机工社,2003年),具有正确的心态是拥抱变化、走向敏捷的基本前提。