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践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等; 2 跟敏捷相关需要进一步了解——工程师,硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等; 3 兴趣、职业规划或换取新平台
本书的出版是一个开端,开启了清晖作为平台助力业界专家学者著书立说的先河,我也衷心希望“清晖学者丛书”在未来能够汇聚更多项目管理及相关领域专家学者的智慧,与时俱进,砥砺前行,使项目管理领域的知识创造与贡献在中国得以延续和发展
——摘自骆庆中老师为本书所作序言   如需购买《项目经理的沟通技巧》傅永康老师签名特供版,可添加陈老师微信:chenwanru1204 ,备注”购签名书”即可(非签名版可留意线上购书平台信息)
印象最深刻的是面试(一个日本老头)问我工作上是否有自我提升的计划,我用英文回答他“ I will study PM books about ten hours per week, and plan to
今天微信群中像炸了锅一样热闹,果然是同学们盼望已久的PMP成绩公布了,我按照班主任老师给的方法登录了PMI网,在耐心的等待中,迎来了一个我意想不到的结果—5A。