个过程以及各过程的ITTO很重要，需要能清楚的背下来，各工具与技术虽然不能全背下来，但是至少知道属于哪个过程；
充分利用清晖的答疑微信群和QQ群，虽然每天下午Alice老师的QQ群学习跟不上，但是事后我会下载下来认真学习
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申请缓退考的考生可以登陆到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。请留意申请材料是否被审核通过，如有问题，请及时联系所在考点。
请考生本人务必仔细阅读上述告知书，在下载准考证时登录网站个人用户签署《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生承诺书》，并严格遵守防疫规定。
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PMBOK+清晖远程班学习资料（包括：一份可操作、完整、细致的学习计划；清晖标准讲义； app在线课堂中授课视频、章节习题、复习串讲、5+2套的模拟题；QQ学习群；授课老师总结的各式备考宝典
准备好微信公众号、阔知学堂APP后，开始学习。
额，算算时间第一阶段来不及了怎么办？。嘻嘻，跳过。其实刚一开始拿到书的时候，就觉得书太厚了，看到何年何月？时间它也不允许呀。
负责天猫店铺的整体计划和运营管理，对店铺销售额负责，制定并实施所负责店铺的年度、季度、月度销售目标和具体执行方案；
2、根据月度目标完成情况随时修改完善销售计划并跟进效果；
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随着新技术的应用拓展，新方法的不断涌现，以及市场的快速变化，组织和从业者迫切需要重塑知识架构和职业内涵，以更加敏捷、创新和高效的方式交付项目成果。
全国项目管理标准化技术委员会（代号简称SAC/TC343) ，由国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）批准成立，是全国范围内专门负责项目管理领域标准制定、监督和实施，以及项目管理领域课题研究、项目实施等工作的技术性组织
清晖1909远程班蓝同学
管家精神
◻管家责任
◻管家治理
◻管家职责
◻管家式管理
◻管家式领导
建议每一位本文读者都可以考虑结合前面列举的各种文章与词典解释，并分别将这些备选译法替换放入上节提到PMBOK正文标红的