在该计划中，PMI描述了项目所处的环境——变化速度快、全球市场竞争激烈、组织需要做出调整、组织期望项目能够交付成果， 以及新环境下对项目工作的影响——更重视领导力和战略，完成工作的方式正在改变，技术解决方案改变了工作
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方向核心科技领域趋势研判及产品应用转化的可行性方案需求分析工作；
l 行业资源及信息情报收集梳理工作，不定时组织收集相关行业政策实时情报等信息，并定期出具分析报告；
l 基于内外部大环境，对现有产品、行业领域及市场业务端情况进行深入分析