公司介绍：
普思信公司（Precision Resource）自1947年在美国成立以来，一直秉承“诚实可靠、以客户为尊”的发展理念，从一家简单的模具公司发展成为精冲技术领域内的全球领军企业，在世界范围内有着庞大而稳定的客户基础
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接着是在清晖官网下载学习资料，这里要说一下，清晖资料清单的内容是很全的，整个备考期间我没有看任何其他平台的资源，感觉清晖的资源已经非常足够了。
为什么考PMP&PMP的价值
初次接触了解PMP是在我刚毕业进的第一家北京的公司上班。
上海清晖项目管理咨询有限公司是唯一一家继2013年、2014年、2015年后蝉联获得2016年度注册教育机构大奖和2016年度PMI（中国）项目管理大会最佳支持奖的机构。
详细而系统的讲解，可以反复观看的视频播放，每日模拟题练习以及永不疲倦的答疑和分析，让生涩的书本变成可以轻松吸收的知识精华；也感谢备考小伙伴们热情的探讨，让备考路上充满欢笑和动力；同时感谢领导给我以理论指导实践的平台和信任
我很庆幸选择了清晖远程培训，无论是强大的线上学习平台，全面的各类复习资料，或者是班主任（甘老师）的连环追踪推进，和远程班的学习群里的积极沟通讨论答疑，都让我更加了解了项目管理中的各个知识领域和具体流程。
公司介绍：
帆软软件有限公司（以下简称“帆软”）成立于2006年，是中国专业的大数据BI和分析平台提供商，专注商业智能和数据分析领域，致力于为全球企业提供一站式商业智能解决方案。
还是很受鼓励的，接着就是按照自己的学习方法继续提升巩固，一遍看视频一边做题，做题就要记笔记
和错题，不然做过的题目很快就忘了，而且在知识巩固不牢靠的时候，PMP做题大部分就是靠题感，题感好了正确率就高
现象2：开展工作时，没有明确的目标，导致团队成员理解差异、思想没有得到统一，最后靠强硬的政令和权力的级别推动项目进展，项目由主动推进变成被动执行，执行效果差别很大。
实际上这部分的题多数靠记忆，因此我也用了一些自己的方法。主要有以下三种：
每次上完课之后的一周内优先进行本周上课内容的及时复习，而老师推送的每日练习也针对本周已学内容。