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推动需求部门、产品规划、研发完成初步的需求调研;负责可行性分析、项目方案书、招投标资料、项目报价及成本的预估、Poc的制作、深化设计书的制作; (2)从项目启动到项目收尾交付的全流程管理监控职责,客户及第三方的沟通
的一年就是的挑战...回顾2020年,总结如下:   突出领导篇: 时间一晃而过,弹指之间,2020年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果
的一年,不想被时代的列车远远落下,就要时刻保持危机感。   学习充电也好,打造一技之长也罢。你现在做出的每一分改变,都是抗衡未知的一份资本。  
回顾整个PgMP学习过程和的体验,我主要分享三分内容: 第一分:PgMP复习过程的回顾和复盘; 第二分:复习计划的个人思考和优化建议; 第三分:PgMP考试给我带来的一些人生思考和感悟。
基本做到学习两遍郭老师的视频,三遍PMBOK指南; 十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要,需要能清楚的背下来,各工具与技术虽然不能全背下来,但是至少知道属于哪个过程; 充分利用清晖的答疑微信群和QQ
清晖非常规范、专业,首先安排了马老师负责我们远程班学生的学习计划和督促工作,并且建立了微信群和QQ群,目的就是加强指导和对考试问题的详细解析,同时邮寄过来厚厚一本PMPBOOK和一本清晖自己整理编制的讲义