我们专注于大型现场、清洁能源、零售及盈德工程业务的发展，以现场管道与液体供气等方式，供应氧、氮、氩等高品质工业气体产品，并提供基于氢气及一氧化碳的合成气清洁能源解决方案，助力冶金、化工、半导体、电子、光伏
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本次论坛以“战略·组织·人才—中国软件项目管理国际化之路”为主题，邀请业界专家、知名企业、国内及国际项目管理组织代表约200人现场参会，同时联合IPMA同步向70多个国家中英文双语全球直播，近5000名项目管理爱好者在线观看
PMP考的不是死记硬背，而是你融入项目经理这个角色的自觉。
一开始谁都懵懂，前期的学习会略显枯燥，首先翻看pmbok一遍，对于我这个跨行业的考生来说很关键。
那一个月我拒绝了所有的娱乐活动，所有的努力就是为了心目中的5A（Alice老师讲过的墨菲定律）。
结果当然也是得偿所愿，但是过程却让人难以忘怀。
“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向
项目早期客户需求并不清楚，
项目过程中需求不断变化，
今天的项目经理应该如何应对这些挑战？
相比较而言，QQ讲堂的PDF，就显得生龙活虎的多，所以我更喜欢看QQ讲堂PDF。无论使用什么资料来快速学习，我都倾向于从总体到细节的学习方向。
2. 视频讲解和绿皮讲义。
2、 制定学习计划，保障学习时间
有了激情，没有好的学习方法也不行，事先做好学习计划，可以事半功倍；PMBOK一定要提前预习，不然很容易跟不上QQ和YY里面的教学；每天坚持起码要学习两个小时，抓住一切碎片时间来学习
Hello,大家好，我是清晖广州2017年6月班的同学雅芳，就在前几天，公布了成绩，悬着的心终于沉下来了，我拿到想了整整3年的PMP证书电子版（从参加实习的项目经理那里知道这个证之后，就一直想考