清晖PMP备考感悟
结缘
在一个行业工作了14年，升到中层管理岗位，带10个人的小团队。
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网站设计清爽美观，用户操作体验也很好，另有微信小程序美女Alice老师的扩展课程每日清听+练习题，给学员创造了非常好的学习硬件环境。
其次，为了防止听课之后记忆不清，清晖还有QQ网络讲堂，YY语音补课等各种辅助手段，总之，只要你肯抽出时间学习，哪怕是碎片化的时间，都会有相应的帮助手段让你吸收PMP
接下来，不得不说的就是清晖的培训服务，简直是perfect，全方位、无死角地利用在职人员的碎片化时间，同时为远程班学员完美的营造了线下课堂的氛围，包括：Alice老师的YY语音补课、下午的QQ讲堂，宋老师的风险题在线讲解
首先，我要悄悄地告诉你们一个事情：
文末有彩蛋哦~
要看彩蛋的童鞋可以先拉到文末哈哈~
好了言归正传
这两天各位班主任都忙活着统计刚刚新出炉的1812班的考试成绩，小编刚刚拿到了第一手统计资料
就像罗老师讲的考试完后，大家要返回去继续对PMBOK第一章到第三章再次理解从哪些方面怎样去做好项目经理，真正成为合格的项目管理者。
所谓PBA商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧，先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会来找出未来的长短期目标、以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更等
据您了解和研究，这20年来，企业对项目管理人员素质水平的需求有哪些变化？目前项目管理者的能力水准与企业要求还存在哪些差异？
据您了解和研究，这20年来，企业对项目管理人员素质水平的需求有哪些变化？目前项目管理者的能力水准与企业要求还存在哪些差异？
对于学习时间，我觉得清晖安排的非常妥当，在大都数学员下班后再开直播，即使未准时参加的直播课，还可以回看直播课；对于知识点，我认为要跟着老师节奏走，毕竟他们是专业的，要相信专业人，什么该记，哪些只需了解，