远程班的课程安排得也是非常紧凑而且有序的，周一到周四下午或晚上都有QQ课堂答疑，我根据时间选择了下午两点半的课程，Alice老师针对每个章节每个知识点进行知识和题目的讲解，在QQ课堂你会发现大家的正确率都非常高
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告知每位团队成员，在设定的目标中有哪些评量项目。
78. 确定所有改善措施及新订目标都持续进行着。
79. 召开检讨会议前，传阅所有相关资料。
80. 开检讨会时，一定要避讳人身攻击。
事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突
事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突
该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队，工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。
对于网络远程班，除了在线视频讲义外，还有YY补课，微信答疑，QQ群课堂；特别是每天的QQ群课堂，真题解析剖析深刻，场景答疑句句真金；强烈建议远程班的同学们一定要关注这个资源
第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
产品管理各自特点
项目管理
产品管理
正确的做事
做正确的事情
用户、干系人
市场用户
滴滴
4月1日
清晖PMP1906期远程班打卡计划就要开启了
小清已经开启监督的大眼睛
小伙伴们是不是等不及了？
到要交考试费用的时候我毅然决然（这个词用的没错，我当时就是这么想的，我是因为工作而牺牲掉我这次考试机会）的决定延期到18年3月考试
17年12月，距离0324考试还有100多天：
加入了新的班级和微信和QQ