Step3，跟着Alice老师进行章节串讲练习，并进行关键知识点回顾，温故而知新。
Step4，进行Step1-3期间，同步在微信群里跟着甘老师和同学们进行真题演练和错题的讨论分析。
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一度想要放弃了，但每天看到19:00-20:00准点的QQ网络讲堂，清晖老师和同学们热火朝天的讨论PMBOK重点难点，又觉得心有不甘，还是咬牙坚持下来了。
此外，新版人才三角中的 “工作方式”中还包括治理，这个能力要求的提出，会更有利于侧重目标执行的传统技术型项目经理向侧重构建科学组织治理结构的项目集经理和PMO负责人转变，实现由“演员”向 “导演”的转变
1.按照现场教学模式，设置微信群来模拟一个班集体。班主任张老师会在每天早上10点跟晚上10点定时发相关的题目给我们学习，赵老师会负责解答疑问，这样给我们营造了好的学习氛围。
龙智是工信部中国信息通讯研究院专家合作单位、国家高新技术企业、上海市“专精特新”中小企业，并连续4年荣登“上海软件和信息技术服务业高成长百家”名单。
会议开始，现场举行了PMI-PMOCP™认证发布仪式，宣布PMI-PMOCP™项目正式引入中国大陆地区。
公司是上海市高新技术企业、上海市双软企业、上海市专精特新企业，曾获国家电网科技进步一等奖，参与“能源互联网”系列国家标准制定工作，并被当选为上海市能源互联网创新联盟副理事长单位；于2018年联合发起方成立
并视需要开拓新的客户资源，建立健全平台工作；
（3）负责了解、收集行业信息，并及时反馈汇报；
（4）完成其他交办任务。
这次的体验比较失望，简陋过时的网页设计，都无所谓了，更让我涨姿势的是所谓线上课程就是线下课程的视频录制版，然后各种嘈杂声&黑洞洞的现场，老师的脸和PPT都看不清楚……
于是果断放弃，赶紧跑去刷知乎
每天晚上跟着清晖的QQ课堂学习，有疑问能够及时的得到解答，这个教学渠道比较好，互动很强。视频看完了，同时教材又读了一遍，开始做模拟题。