10月份进入新公司，很惊喜的发现新部门办公桌上有两本书：一本《PMBOK 指南》中文版，一本《PMBOK 指南》英文版，新部门主管把这本书作为我们部门的业务指南，并且新同事当中有一个刚通过了PMP认证考试
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想办法给新团队留下好印象，但切忌操之过急。
38. 若要别人建议，不能只是欢迎，还要依循建议有所行动。
提升团队效率
团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个团队成员都要学会集中力量。
此外，为保障广大考生在考试中的生命安全和身体健康，根据PMI认证考试疫情防控有关要求，考生应在备考期间做好个人防护,自7月20日起每日测量体温，自我观察有无咳嗽、乏力等新冠肺炎疑似症状，并将每日体温（最高值
入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师：杨 俊
原摩托罗拉项目集经理，带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
某美资世界500强企业全球研发总监，直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队
结合清晖Alice老师的QQ可能，和群里的每日一练，效果会很快出现的。
图一，傅老师的讲解深入浅出，很快理解了6σ的含义和应用意义。
刷题是一个关键的学习过程，可以让你融会贯通。
PMI（中国）董事总经理陈永涛先生在大会致辞中表示，北京、上海（浦东）、深圳、杭州、宁波、厦门、苏州等城市，以及山东、安徽、河南三省，已将PMI系列认证纳入认可名单，充分彰显了地方政府对项目管理认证的高度重视
参加工作以来，我一直专注于生产运营工作，从管培生一步步成长为部门主管，从技术岗转到管理岗，但对于项目管理，我了解并不多，也是希望能通过参加专业机构的培训课程，系统学习管理知识，提升管理能力。
，为解决公司治理问题提供了新的思路。
在日益复杂激烈的商业竞争环境下，项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义，同时，企业的项目管理能力与项目经理胜任力，成为企业核心竞争力和个人核心竞争力的体现。