了然于心（切忌死记硬背）、适当的衍生联想（与自己身处行业的工作经验、从其他渠道了解到的二手信息相结合）并严格落实学习计划，慢慢会发现PMP的理念不仅与工作、甚至与生活都是融会贯通的，正所谓一个好的项目经理必定也能将自己的生活这个阶段性项目管理得井井有条
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“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向
复旦大学管理学院清晖项目管理奖学金发布会暨A-Lab项目管理工作坊在复旦大学管理学院史带楼的友邦堂举行，复旦MBA项目副主任戴宁红老师、 复旦MBA项目学生事务总监郭剑老师、复旦MBA项目学生事务高级主管吴燕老师
项目时间不足
项目资源不足
人员能力不足
缺乏领导的支持和重视
项目组成员不听指挥
相关业务部门不配合
中国当前的项目经理最大的痛苦无外乎就是有责无权的现状了，承担了项目成败的责任
提交经验证明表
需要一位深入了解你申请上的经验的经理、主管或同事来审查你的经验记录，并完成经验证明表格。
庆幸的是在偶然的机会下加入了一个好的备考团队——清晖PMP培训机构，欣慰的是过往的付出和努力得到了回报；而失落和不甘的是最终的考试结果只是4A1T；但不悔的是我已然努力和坚守，不畏的是我已踏上新的征程—
虽然在2010年就参加过工信部的高级项目管理师水平考试并一次性通过，但是一直没有下定决心去参加PMP考试；理由？自认为英文水平差，一听到英语考试就放弃了。
监事会监事长傅永康讲话
理事会后，山栋明会长在大会上表示，协会未来将做好三个方面的工作：一是主动对接国家战略任务以及市委市政府的中心工作，做好全市数字贸易发展的大文章，发现新内涵与新机遇；二是坚定不移地拥抱以大模型为代表的新技术
“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号 召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个
下午一点，项目管理大会在热烈的氛围中缓缓拉开了帷幕，PMI(中国)董事总经理陈永涛先生致欢迎词，他在欢迎词中提到：我们不仅要回顾过去，同时也要展望未来。