更让我涨姿势的是所谓线上课程就是线下课程的视频录制版，然后各种嘈杂声&黑洞洞的现场，老师的脸和PPT都看不清楚……
于是果断放弃，赶紧跑去刷知乎，在知乎里看了几篇比较中肯客观的的回答，这才知道市场上有数十家大大小小的培训机构
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他们很惊讶，认为售前项目运作完全可以不用学习这个，主要原因是售前项目运作，项目管理技能要求不高，基本不用专门学习就可以应付，而且工作重点本身也侧重于解决方案设计和引导，甚至在其他行业，有这样想法的人也很有市场
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。
将下载区的资料全都下载下来，打印出来，电子版也在手机上存了一份，一有时间就看，边看边刷题，我是做题不能做久的人，我都是20题一做然后对答案，满满的都是错误，当时简直灰心到不行，觉得完了，那时我差不多做完了
另外老师还发了ＹＹ语音，说要听得耳朵起茧，但是由于不习惯耳机，一直没听，看群里很多同学都听了效果也不错；
4、参加每天晚上一小时的QQ讲堂，老师讲的内容很精髓，也很有用，有时无法实时参加就后面看QQ记录
我把我自己的PMP学习分为五大过程组：视频、讲义学习；第二遍讲义学习；QQ课堂学习；PMBOOK学习；模拟题；
视频、讲义学习：这个阶段非常重要，这个阶段一定要把讲义内容吃透，讲义后的练习题一定要认真做
PMI副总裁PMI(中国)董事总经理陈永涛先生在大会致辞中强调了积极推动中国项目管理认证市场发展的关键举措。
我当初也是看了很多学习的方法，因为学习的资料很多，一指厚的课本，QQ讲堂，喜马拉雅，培训讲义，视频讲解。一下子涌过来，我这就是全看完了时间也来不及。后来经过摸索，我开始有了头绪。
50-60王小明发现还有QQ课堂讲义这种东西，一课就几页，三五道题，数量跟模拟测试没法比，然而这是质变的关键点。