产品经理的主要职责如下：
（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；
（2）激发、管理和筛选新产品创意；
（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；
（4）组织将客户可续转化为产品定义；
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感觉上面写的有点啰嗦，下面进入主题，说说自己备考的经历，对于有项目管理经验但年龄龄偏大的人来说，靠记忆是不现实的，只能靠理解，拿到教材先通读一遍，每天看20页大概也就40面，每天早上打卡做练习题，无论多忙
小编将带您回顾峰会精彩瞬间，感悟大咖嘉宾的分享心得。
10月7日微信、QQ一片群情激荡，因为大家期待已久的PMP考试出成绩了。
其实，这次学习的过程，与我而言不仅仅是考取一个资格证书那么简单，最重要让我知道自己还要学习的能力，甚至回顾自己的学习生涯，总结出来很多的经验（如果有重来的机会，是不是可以上清华了）给自己一个小信心。
这里补充一
下，于老师每次课都还有课堂实践小练习，建议大家积极参与，对巩固知识点很有帮助。当然我也是课堂实践的一名积极分
子。
1、 明确学习动机，保持学习激情
最开始察觉到自己项目管理知识欠缺是在15年的时候，那个时候刚刚接手富士康的视频监控项目，整个项目采购金额大、施工周期长、干系人复杂、用户需求不明确等等……项目管理经验不足的我管理的很疲惫
先说一下我的情况，坐标海南，二本学校毕业，工作一年，工程设计画图狗，时常加班到11点备考时间很紧张，最后成功逆袭考取5A获得pmp证书（5A是最高成绩哟，嘻嘻~）
第一点为什么要报考pmp，最开始是通过同事了解到
清晖远程班的复习计划有很多种，有网络课程、YY语音补课、QQ网络讲堂等等，那么多种特色课程，你要选择一种适用于自己的一种复习方式。
选答案要靠本能，靠本能，靠本能。选中了就别改了，切记别改你第一选择的那个答案。除非能够确定确实错了那就改。