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企业内训-----*然项目管理1.0内训
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清晖1911NPDP录播课
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该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。
清晖直播间-如何理解并应用NPDP七大知识体系
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创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。
【读书会】精益与项目管理 ——上海
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六西格玛（Six Sigma）拥护者声称这种策略可以使50%的项目受益，它可以使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。
Changeway PMP Training(Lectured in English)
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Fudan-BI IMBA Program
·Dual Bachelor degrees on International Business and Business Administration from CN
清晖2209期PMP远程C班班会
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1.告知大家PMP如何学习，三大阶段需要学习什么
2.直播课程：哪些是必须参加，哪些是辅助选择性参加
3. PMP考试类型及报考事宜，等等一些须知事宜。
清晖2103期PBA远程直播课
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随着越来越多的从业人士将商业分析作为揭示商业需求、管理需求并针对商业问题创建有效解决方案的技巧，市场开始思考商业分析的重要性，由此引发全球商业关注。
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