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1、按时去参加清晖安排的课程
清晖总共安排了5天教学课程和2天模拟课程，我一次都没缺席，每次都是准时出席，有两次还是周末两天都上课，每天9点-12点，13点-17点半，说真的，特别累，有时候只能靠不停喝咖啡提神
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最后，希望有所收获的时候，去联系我的清晖班主任毛老师报名PMP考试吧~靠谱的培训机构和负责任的老师让成功更快到来。
所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。
服务客户（部分展示）：
神华宁煤集团 | 上海船厂船舶有限公司 | 微软创新研发中心（上海） | 顺丰快递（深圳）| 神华宁煤集团物资采购公司 | 太平洋集团浙江造船厂 | IBM（深圳） | 德邦物流
某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递
2.2 看视频
视频可以通过APP下载之后，在上下班路上看。郭老师讲课思路非常清晰。会让你不知不觉的沉浸到课堂中。自己多个心别坐过站了。
2.3 做题
七套题做法有两种。
6月底考完PMP，顺利通过，果然清晖就是这么给力、靠谱。18年7月，当时收到班主任通知，清晖第一期NPDP课程已经开放，我果断报名了。
事实证明，清晖确实是一个靠谱的选择，培训前后，都有相应的服务跟进，更不用说专业师资队伍和高通过率的成绩保证了。
在培训学校的选择上，虽然是公司统一选择，但是公司在综合比对各家培训机构的资质、培训力量、通过率之后，最终给大家统一选择了清晖；事实证明公司的选择是很靠谱的。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱