第一阶段学习：浏览完一遍PMbok书
2、第二阶段学习：看学习视频
学习视频（学习账号，在清晖班主任老师发给你的第一封邮件里面有）：
电脑端：www.qhclass.com
APP端：阔知学堂APP
学习平台使用方法详见
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最后，希望有所收获的时候，去联系我的清晖班主任毛老师报名PMP考试吧~靠谱的培训机构和负责任的老师让成功更快到来。
他简要介绍了头马会议的大致流程，强调了其规范化、系统化的特点，进一步介绍了清晖社区头马演讲方面的特色，如何通过这一平台提升项目管理人员的沟通表达和领导才能，并为项目经理们推荐了两本项目管理书《项目经理便携手册
所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。
服务客户（部分展示）：
神华宁煤集团 | 上海船厂船舶有限公司 | 微软创新研发中心（上海） | 顺丰快递（深圳）| 神华宁煤集团物资采购公司 | 太平洋集团浙江造船厂 | IBM（深圳） | 德邦物流
某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递
6月底考完PMP，顺利通过，果然清晖就是这么给力、靠谱。18年7月，当时收到班主任通知，清晖第一期NPDP课程已经开放，我果断报名了。
事实证明，清晖确实是一个靠谱的选择，培训前后，都有相应的服务跟进，更不用说专业师资队伍和高通过率的成绩保证了。
在培训学校的选择上，虽然是公司统一选择，但是公司在综合比对各家培训机构的资质、培训力量、通过率之后，最终给大家统一选择了清晖；事实证明公司的选择是很靠谱的。
项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训；
变革领导力沙盘模拟；
企业经营管理与战略-沙盘模拟；
技术创新与产品创新；
课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题