讲座背景            自从PMI在20多年前推出项目管理知识体系指南（PMBOK Guide）至今，全球范围内的项目管理环境已经发生了巨大的变化。为能够更好地支持到全球的企业进行项目管理，为全球广大的项目管理人士提供及时有效的解决各类问题并取得卓越的绩效，来自于世界各地的项目管理精英每...

如何应用敏捷的3大资产 3.1.4如何做好敏捷的5大事件 3.1.5如何实践敏捷价值观 3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值 3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值 有任何疑问请联系平台负责人

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水平）考试的简称 27个专业资格，涵盖5个专业领域 3个级别层次 初级 中级：系统集成项目管理工程师 高级：信息系统项目管理师 国家认证考试 国家人力资源和社会保障部

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证书简介 系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试