除此之外，项目管理大会现场将会发布前沿趋势报告，既有全球视野，也结合中国的具体情况，针对项目管理带来的新观点、新启发，揭示趋势的力量。  

2024年4月24日，东南大学“清晖创新奖学金”现场终评暨授证仪式于东南大学九龙湖校区大学生活动中心324报告厅顺利举行。

          清晖项目管理培训中心创立十余年以来，已累计培训数万名PMP专业人士，并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。十余年来，我们不断升级我们的教育产品，提升教学质量。现在，我们再次迎来的教学服务的全面升级！清晖创新培训服务3.0平台正式上线！全力保证每一个学员都能够获得最优的学习体验！升级只为更完美！为你，我们倾尽所有！       01 线上文字辅导     每周四次，老师带领预习。即时问答，让学习更高效。    传统模式 在QQ群进行，信息密集，不易获得针对性信息    现在上课 进入清晖直播间，直播界面显示讲师发布的内容，信息获取直观清晰，听众发言可以在讨论区进行或以弹幕形式查看。直播结束后，你可以随时回看全部内容。        02 视频直播讲解     全程六次视频直播讲解，阶段性梳理，指明学习方向。    传统模式 通过YY语音进行。只有语音。需要下载APP。    现在上课 微信端直接进入清晖直播间即可，实时视频沟通，任何时候都可以回看！       03每日微信小程序打卡       经过两期远程班学员的内测，清晖小程序每日打卡收获了高度的好评！现已经面向所有学员上线啦！     1、一天讲一个知识点，一个知识点打一个卡，一次打卡只需3分钟，让你工作日仍然保持学习状态。 2、为及时巩固学习成果，老师会有针对性的出几道单选题，所以听录音再答题更配哦！      04 语音版ITTO强化记忆      为了方便大家课后复习和深入理解PMP知识，针对PMP-PMBOK第六版考试，清晖专职PMP讲师与助教团队特别录制了最新版PMP备考学习音频资料。无需下载额外的APP，大家可以在微信小程序端实现一键收听！   建议大家在上下班，上下学的路上以及晚上睡觉前听，效果很棒！     清晖在线学堂目前依托以下几个模块 全面提升教学服务，让学习更高效 01 微信服务号     超轻量级服务体系的三位一体传送门       清晖在线学堂微信服务号，推送最新项目管理咨询，清晖实时打卡活动课程，以及各类自我提升建议。最最最重要的微信服务号是清晖三大学习平台最快捷的入口。清晖直播间、打卡小程序，在线学堂官网在这里交汇！清晖学员请务必将公众号置顶！无需下载任何额外APP和插件，所有学习都在在微信端完成！ 有任何问题建议，记得在微信服务号后台直接联系我们哦。 （关注公众号，点击底部菜单栏即可）   02  在线学堂小程序     碎片学习神器全天候督学      每日清听答题打卡，PMP入门扫盲、学前水平测试，最新干货微课（考证相关、学习技巧、自我提升），我们会不定期给你各种惊喜。每天进步一点点！只要坚持就有收获！ 03  清晖直播间        多元交互混合式学习 线上文字辅导以及视频讲解，知识点全面覆盖，听不懂能提问，老师及时对你的疑问进行解答，解答采用：板书实时演示+语音同步解答；学生、教师、班主任，多元互动，确保学员能听明白，学的会。时刻跟踪学员学习进度，保证学员学习进度及时补齐！保障学习效果。当然我们还会有各类行业大咖不定期降临清晖直播间！干货分享，收获满满！   02  清晖在线学堂官网       听课刷题大本营   5天项目管理知识体系系统精讲，2天模拟考试及试题讲解，一次名师线上总复习讲解。优选资深讲师，录制高清精讲视频；全真模拟题库练习，帮助学习，即时检测学习效果，提升学习效率！     1909清晖PMP培训班招生现已启动！ 23城60个班级覆盖全国 热招中     欢迎咨询PMP免费试听体验！   PMP是什么 PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。   目前全球有九十多万PMP，中国也已经有20多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。   PMP：报考条件、报考步骤、考试内容、适合人群、考试时间、考试费用（>>点击阅读）   ​​   学习项目管理PMP， 成为深谙项目管理且具有变革创新思维的职场精英！ 给自己一个更开阔的人生！

今年是PMI成立50周年，大会以一系列现场TED演讲为特色，这是尖端教育、网络和乐趣的结合。    

本次清晖代表团成员由课程销售部总经理勾雪珍女士、企业培训部总经理张华先生、市场部总监饶琳先生、北京分公司总经理王瑞秋女士、南京分公司总经理蔡兰女士、华南分公司邹立娟女士共同参与。

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项目是为了创造新的价值而不仅仅是增加价值的存在，要创造新的价值的关键点在于——项目管理者的知行合一。  “知为行之始，行为知之成。”那么，在项目管理中如何做到知行合一呢？