项目经理应该成为项目的CEO！这是业内管理大咖们的普遍共识。
项目经理从领命的那一刻起需要挑起项目负责人的担子，注重效率和风险，带领项目团队，调动大家的聪明才智并全力以赴，以成功完成项目任务为意识和责任导向。
这没错。
但在VUCA时代，单纯地执行任务、完成合同的项目经理思维就远远不够了。
因为这时的客户也无法为自己模糊的需求，下一个清晰准确的定义，就需要项目经理主动与客户全力协作，彼此针对需求进行不断的试探、确认和变更。
换句话说，项目经理应该变成与客户一起联合“创业”的CEO，只不过是“创业”成功后要将成果交给甲方运营。
项目经理，应该说项目CEO的意识和责任要面向未来，落实在创造上。项目是为了创造新的价值而不仅仅是增加价值的存在，要创造新的价值的关键点在于——项目管理者的知行合一。
“知为行之始，行为知之成。”那么，在项目管理中如何做到知行合一呢？让我们一起到清晖项目管理·在线峰会——项目管理知与行的直播现场，来听听大咖们将会怎么说。
01峰会亮点
管理盛宴
4位重量级嘉宾，从不同角度分享项目管理最新案例和发展趋势。
高端人脉
10000+行业人才齐聚，与大咖交流，拓展高端人脉。
跨年盛礼
20PDUs/PDHs(最高)，多轮福利抽奖，清晖免费公开课等你认领。
02峰会嘉宾
03峰会简介
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的的一年一度的项目管理研讨盛会。
“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，号召各行各业的的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识，总结项目管理宝贵经验，帮助项目经理找寻个人发展的前进方向，一同探讨项目管理未来的发展趋势，展现项目管理的无穷魅力。在上海、北京、南京、深圳、广州、苏州、杭州、武汉、成都、西安等城市举办。
2023清晖项目管理·在线峰会，特邀四位各行业大咖，围绕《项目管理知与行》主题，从不同角度出发，结合自身项目管理宝贵经验，分享项目管理专业内容，共同探讨项目管理中的“知行合一”，为项目经理提供未来前进、发展建议!
04峰会流程
峰会时间：23年1月7日 13:30-17:30
05峰会福利
参与直播 4重豪礼等你拿
1、PDU直接送
参与直播，结束后填写互动区问卷，即可获得5PDUs/PDHs。
2、朋友圈来一波
即日起至2023年1月8日24时，带上【官方制定话题#2023清晖项目管理·在线峰会+活动海报】
每转发一天，即可积累5PDUs/PDHs，最高可获得15PDUs/PDHs，完成转发后截图，填写问卷，上传凭证即可。
3、万元礼随机抽
直播间不定时抽奖，免费课程、清晖社区会员、签名书等多重豪礼相赠
4、邀好友得福利
邀请好友自己就可以获直播间积分/超值实战课程，
- 邀请排行榜第1名，可获Alice老师Project实战课名额
- 邀请排行榜第2-5名，可获清晖直播间10000积分
- 邀请排行榜第6-10名，可获晖直播间5000积分
（*积分可当钱用，兑换直播间福利课程）