复旦大学管理学院清晖项目管理奖学金2021年度颁奖仪式暨A-Lab共创未来工作坊在上海清晖管理咨询有限公司总部103大会议室举行，复旦大学管理学院发展事务办公室主任阎峰老师、复旦大学MBA项目副主任戴宁红老师及相关人员
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在分享的最后主持人向贾老师请教如何找到靠谱的车企。贾老师指出，选择车企时，首先要关注创始人的理念，这通常能够反映企业的核心价值和发展方向。
同事推荐了清晖，我也对比了网上呼声较高的某个机构，现在回想起来还是很庆幸选择
了专业的清晖，而非网上哪些冲销量的小机构。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱
小编认为在大多数人的认知里，顺利的人生是一条从A到B的直线。回到现实去看其实不然，人生从来就不是一条直线，而是一个波段式的曲线。
哪怕是最了解你的人，在全面考量、精心挑选后，却仍然有可能不能让你满意。
吃饭尚且如此，更遑论其他。
这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！
然后就是跟着清晖远程班微信小程序打卡，因为晚报名，所以是一边补卡一边做笔记，一天一个章节把所有的知识点按照自己的理解抄下来，这时已经对整本pmbok有了大概的印象。
于是考生们那兴奋之中带有些许紧张，紧张之中带有一点点高兴，高兴之余又有一点点担忧的心情一直持续到5月25日凌晨，考完试的第55天，才迎来本该属于自己的那份小确幸，我也顺利通过PMP考试。
分论坛所探讨的议题包括但不限于：PMP的职场管理与职业发展、数字化转型、市场经营项目集管理实践、建设提升企业敏捷性、数智建设的价值逻辑和创新实践、端到端的项目管理解决方案、智慧应急管理高层次人才培养。