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商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息,进行整理分析后,更好的指导企业进行决策,这里的决策包括但不限于:   进入的领域 开发的产品 企业组织架构调整 投资并购其他企业
项目经理不仅要按时、按质和按量地交付项目,还要有战略思维,站在公司和客户的角度,认识到项目与公司的转型、变革和创新的战略相关性。
考完陈老师和班班们预计4月底出成绩,临近4月底,大家都紧张起来,期待自己的成绩;好消息总是来的晚一些,5月9号,PMI官终于出每个人的成绩了,我4A1B通过,本次清晖班报考PgMP的同窗们,全员通过,
我是16年毕业的,毕业做了几个月HR,看起来很一帆风顺的人生,但是因为太过安稳,我依然毅然决然地选择了转型,进了一家支付公司做支付类产品,也做着一些项目经办的事情。
对于时间不多的同学,PMBOK是没必要仔细看的,最好把它当做一本工具书,是词典,而我们最重要的学习材料是“清晖讲义”,多看讲义,最好达到滚瓜烂熟的程度,配合着看课。