无论开会、交际，还是项目合作等新举动之前都设定期望，当他人的举动令你失望时，你就可以提出抗议。
人际关系的进展不会总是一帆风顺。
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之前本来没有想过要考，但是有个朋友也考了，同事也考了，而且我刚新换了一个全新的职业，实在没有专业资本，正好单位也提倡，就报名了。
同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。
2.
各种过程多，知识点非常多，盲目记忆很难，看一遍书后掌握体系结构，再看视频讲座，前后整体联系起来，会有新的体会。
4、把握考试过程。
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
二、考试组织计划
在满足疫情防控和考试组织条件的地区举办考试，具体安排如下：
1.考试日期：暂定于2022年11月27日下午；
2.考试人员：
（1）现场实际参加2022年6月、7月、8月PMP
![从MBA到PMP，十年间两次重要考试回顾（一）[MBA考试篇]](https://sce2a4b5c8d1lu-sb-qn.qiqiuyun.net/files/article/2023/02-14/1445244cee58977145.jpg)
听说后来复旦对MBA采取了差额录取的方式，联考分数只是一个参考值，分数达标是前提，但并不意味着一定被录取，而复试现场表现、从业背景、教育背景等因素对最终录取的影响力更大。
源于琐事的百无聊赖和升职的遥遥无期，我跳槽到新能源汽车行业，熟悉的配方，甚至还有原班人马，让我得心应手，甚至有种大干一场，不赌不快的错觉，配合着公司团队在两年的时间从不到50人快速扩张到近500人，应了那一句
清晖学员与客户在这聆听项目管理专家的主题分享、与同行同道互相交流、热烈探讨，大家通过这场论坛都有了新的收获，希望论坛的顺利召开有助于清晖学员向着PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的方向全面发展、不断成长