峰会介绍
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
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第一次接触项目管理是在2014年，对于一个机械专业毕业的人来说，项目管理对当时的我仅仅意味着一个新的名词，陌生中还有着一丝丝期待，因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作，我将踏足一个全新的领域
除此之外，项目管理大会现场将会发布前沿趋势报告，既有全球视野，也结合中国的具体情况，针对项目管理带来的新观点、新启发，揭示趋势的力量。
美国培训协会注册培训师
张湘雯
清晖项目管理资深讲师
美国PMI认证PMP
项目管理培训师
实战型项目管理专家
ITIL认证培训师
项目管理咨询导师
各地疫情防控和活动组织政策，参考近期全国大型考试防疫政策，7月30日考试的考生防疫政策有所变更，包括但不限于以下内容：
1.考前72小时内完成两次核酸检测（两次检测间隔不少于24小时）,以采样或检测时间计算，具体要求请咨询考生所在考点
从2020年7月1日起，PMP考试将反映新的考试内容。对中国大陆的PMP考试影响从2020年9月第三季度考试开始！
作为项目经理我们应知道，当传统的项目管理理论与方法越来越不适应时代，并无法让我们更好地应对变化时，就意味着我们亟需一种新的理论体系来应对。
实现组织能力全面提升；
4、主导过公司编制管理、组织效能提升、岗位体系、职级体系、胜任力模型（特别是业务专业能力萃取与提炼）、组织及人才盘点、人才晋升等项目（至少2-3项）；了解市场上外部公司的最新管理实践，与主流咨询公司有过合作经历
想办法给新团队留下好印象，但切忌操之过急。
38. 若要别人建议，不能只是欢迎，还要依循建议有所行动。
提升团队效率
团队要达到应有的效率，唯一的条件是每个团队成员都要学会集中力量。
NPDP不必自宫，但坦白说，红皮书算不上一本好书，你经常会看见有逻辑前后混乱，框架梳理不够到位地方——这和传说中的武侠秘籍还有几分相似之处（官方讲法是因为新引入在翻译和体系建立还不是很到位）。