杨俊老师
资深讲师
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清晖项目管理资深讲师:
 
世界500强研发总监,敏捷转型发起人,PMP, PMI-ACP, Scrum Master认证,高管教练。

项目管理资深培训师,优秀实战型项目管理讲师:杨 俊

  • 原摩托罗拉项目集经理,带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
  • 某美资世界500强企业全球研发总监,直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队,是中国区研发团队敏捷转型发起人
  • 美国项目管理专业人士(PMP)及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
  • 高管教练与团队教练
  • 美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
  • 美国培训协会注册培训师

【工作经历】

杨老师具有15年以上项目及项目集管理经验。历任知名世界500强企业(摩托罗拉)项目集经理,全球部门总监和企业项目经理发展导师。

杨老师大型项目管理实战经验丰富,曾领导分布于多个国家的跨国团队,成功交付多款面向北美地区的软硬件产品。项目管理方法基于全球通行的项目管理标准《PMBOK®指南》,注重将理论标准在实际项目中落地。

杨老师还在某顶尖美资智能互联网公司,担任全球研发部门总监,从事项目集的规划管理以及部门发展,负责日本,亚太和欧洲区域的智能产品交付。团队成员分布于德国、日本、中国台湾以及中国大陆地区。将敏捷开发方法在中国区域落地,高效地管理项目及团队。

 

【培训经历】

杨老师对于项目管理相关理论有非常深入的理解和实战经验。擅长项目管理专业领域的培训,授课注重理论联系实际,结合自身丰富的实战经验,重点讲解项目管理理论如何在企业中有效地落地生根,对于可能遇到的实际问题,给出有针对性的建议。杨老师在教学过程中采用引导式教学的方式,通过与学员的积极互动,激发学员的思考,在课堂上动手实践练习,注重学习实际效果。

【主讲课程】

《项目管理思维与实战训练》

《PMI美国项目管理协会-项目管理专业人士PMP认证》

《敏捷项目管理实战训练》

《PMI美国项目管理协会-敏捷项目管理专业人士ACP认证》

《产品经理思维与实践工作坊》

《精准选材 基于行为的面试法》

 

【部分培训企业客户】

  1. 汽车行业

福特汽车工程研究院

上海大众汽车有限公司

全兴集团汽车配件有限公司

大陆汽车车身电子系统有限公司

奇瑞汽车有限公司

上海鑫燕隆汽车装备制造有限公司

  1. 通信行业

上海电信移动互联网部

Nokia上海贝尔股份有限公司

爱立信通信有限公司

华为技术有限公司

中兴软创科技股份有限公司

中国联通江苏分公司

中国移动常州公司

南京嘉环科技有限公司

  1. 制造业

南京康尼机电股份有限公司

法雷奥离合器有限公司

诺玛科(南京)汽车零部件有限公司

博西华电器有限公司

江苏日盈电子股份有限公司

常州孟腾智能装备有限公司

瑞声科技(常州)有限公司

今创集团有限公司

新誉轨道交通科技有限公司

布勒机械常州

常州虎伯拉今创交通设备有限公司

诺贝丽斯(中国)铝制品有限公司

爱科(常州)农业机械有限公司

常州博斯特西太湖包装设备有限公司

新誉集团有限公司

江苏南方轴承股份有限公司

  1. 房地产

万达地产信息股份有限公司

南京润创置业投资顾问有限公司

  1. 金融业

中国银行江苏分公司

江苏银行

  1. 软件互联网行业

淘宝软件

烽火通信软件有限公司

途牛旅行网

亚信科技有限公司

南京睿辰欣创网络科技股份有限公司

江苏原力电脑动画游戏制作公司

江苏健视加科技有限公司

  1. 能源电力行业

国家电网江苏电力信息有限公司

汉能薄膜发电集团

远景能源有限公司

  1. 服装设计

安莉芳服装有限公司

  1. 食品医疗

常州市康辉医疗器械有限公司

乐康瑞德食品添加剂(常州)有限公司