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大家好,我是1905期NPDP学员沈仲明,同时也是金融行业的产品经理,今天非常有幸能和大家简单做个分享,希望对大家学习npdp和产品管理上有所帮助。NPDP,一门让产品经理洗筋伐髓的功夫传说,江湖中有一中非常神秘的武功——易筋经,练成后身体的技能会发生本质的改变,从而产生奇效。现实中有没有这样一本能...
我是Ray. 从事IT系统咨询设计与实施交付的项目管理工作已经有7年时间了。2012年秋天加入清晖会员,同年12月顺利通过PMP,之后一直被工作和生活推着走,辗转苏州和北京两个城市,三份外资企业乙方的工作,在大大小小的项目里兢兢业业的耕耘,一年四季天南海北的出差,没日没夜的加班,一到休息日就仿佛必须...
从对产品经理懵懂无知,到获得NPDP证书,回想起来,颇为感概!经过这次NPDP培训及考试,我对产品经理以及新产品开发有了一个系统的认识。当然,要熟练应用,还需要在实践中不断磨练。我来自云南,是来上海上课最远的人,我在清晖学习并考了PRINCE2和NPDP,非常感谢清晖,分别从项目管理和新产品开发两个...
1. 证书有效期:三年2. 续证服务:(两个条件同时满足)(1)换证时缴纳800RMB给外专局(2)60个PDH(清晖每年10+次《产品管理论》在线活动)3. 成绩及证书:NPDP一般一个月左右出成绩,同时可下载电子成绩单,证明通过考试(考虑证书真实性,NPDP没有电子版证书),纸质版证书约半年。
1. 考试时间:每年5月,11月;一般在考试前1个月截止报名,截止日期之前都可以再报名参加培训班(远程班随时学习)2. 考试题型:200道单选题,共计200分,150分通过3. 考试费用:3200元给外专局(如未通过考试只能再次考试,费用3200元)4. 学习周期:一般情况3个月时间学习(每天2小时...
1. 学习重点:理解书后面的词汇表、各章节的知识点、做好思维导图(以看书为主,做题为辅)2. 学习资料:NPDP书籍(考试必备)+《产品经理知识体系学习与实践指南》(帮助理解NPDP书籍知识,扩充更多的内容)+小程序打卡+2-3套模拟题
NPDP清晖学习路径报名成功—邮寄资料—班主任联系班主任督学:(开课前三个月)制作章节思维导图+小程序打卡课前预习:(开课前一个月)每周两次在线直播预习课程开班上课:面授5+1天,远程12次在线直播清晖注册报考:提交个人信息,协助注册报考送考服务:清晖工作人员为学子送考PDH积累活动:每年10+《产...
NPDP的全称是New Product Development Professional,直译过来叫做新产品开发专业人士,又叫产品经理认证,由美国产品开发与管理协会(www.pdma.org)发起,是国际公认的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系;该体系又可称为产品管理体系,...
PMP考试成绩出来后,随即报名了软考高项考试,从1月15日至5月25日,130天的复习时间,看起来很充足,但是对于我来说,完全不够。时间不够都是借口,我列举了一些借口:过年、结婚、旅行、工作忙、换工作、换城市、工作又忙......总之我的海绵里永远挤不出时间。怎么办?考试的日子一天天临近了,清晖的谢...
经过一个多月的等待,终于迎来了软考高项考试一次通过的好消息。软考高项以低通过率著称。通过的标准是一天考的三门都达到45分(每门满分75)。依我浅见,软考考试并非每门都难,低通过率的原因很大程度是因为两点:一是不少同学有一门没通过甚至是仅差一两分;二是由于考试费用很低,不少考生弃考。本次我的三门成绩是...
55/50/47, 当看到这一软考成绩时,我居然浑身发抖,虽然是低分通过,但知道成绩的整个下午,我感觉人在飘,心在跳,久久不能平静。没有经历过软考,或者是没有经历过软考的失败,你根本无法想象通过软考考试后的那种快乐。这是符合相对论的:过程越痛苦,成功的幸福感越大。在单位我是一名测试主管,在家我是一位...
背景:本人本科计算机专业毕业后,赴南美洲学了西班牙语,之后从事过水电站项、石油钻井和黄金矿业项目运营和开发工作,在私企/国企中,历任协调员、商务经理再到项目副经理角色。友情提醒:上面介绍就可以看出,人生各阶段都是断层,下文中若存在明显时空割裂或是有些不着调的情况(基本HR都不理解这人是做什么的),各...
你是否觉得在项目过程中客户的参与程度不高,但在交付的时候突然提出一堆想法?你是否觉得项目中不必要的文档占据了项目工作的大部分时间?你是否觉得项目建设的内容并没有什么价值或者落后于时代?那就快点来学ACP敏捷吧!初识敏捷是在工作中发现我的师父在看敏捷的书,当时只是觉得,哇,好高大上!后来是在18年学习...
ACP考试成绩何时公布:一般考完ACP一个月左右出成绩、出完成绩后若通过考试可在PMI网站上下载电子版证书、纸质版证书一般在考完6-9月会收到。ACP证书的作用:a.增加项目管理能力,并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力,不光是发挥自己光和热的过程,也是给自己的能力一个最好的...
1、教材:《敏捷项目管理》、《敏捷实践指南》2、补充资料:讲义、术语表3、习题:3套随堂测(30题/套)、3套复习测试题(120题/套)、1套复习测试题(120题/套)、每日小练习(开课后班级微信群内班主任每天发2道题)4、课外书:PMI推荐的11本敏捷教材电子版
需在考前3个月开始注册PMI网站,并且填写好ACP的认证信息提交审核、待审核通过后再注册中国人才交流基金会网站,考前2个月的时间开始在中国人才交流基金会网站报名,待考点审核相关信息通过后交考试费,考前3-4天在中国人才交流基金会网站下载准考信并自行打印。所有的时间节点以中国人才交流基金会网站发布的为...
PMI-ACP的报名条件之一是必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时,简而言之,也就是需要21小时的培训证明,这个一般只有参加授权机构的ACP培训才可获得,所以考前参加ACP培训是必不可少的。打算报考PMI-ACP的考生可选择清晖。清晖创建于2006年,总部设于上海,目前在上海、北京、南京、无锡、合...
1、教育背景:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)2、普通项目经验:需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)3、敏捷项目经验:需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。4、敏捷实践培...
1、ACP考试形式:在中国大陆,PMI-ACP采取纸笔考试的形式,除此以外,中国港澳台和其他国家均为机考形式。2、ACP考试题型:PMI-ACP试卷由120道中英文对照的单选题组成,其中有20道题为备选题并随机分布在整套试卷中,不计入总分。50%考点内容为敏捷工具和技术,另50%为敏捷知识和技能。3...
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试, ACP证书是PMI在全球206个国家和范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域,知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理...